区楚良七征世界杯谏言：十年筑基体系革命 青训破局拒赌归化争一流
唯彩看球讯 在18强赛即将重启之际，中国足球传奇门将、七度参与世界杯冲击的区楚良接受《足球》报专访，以跨越两个世纪的独特视角剖析国足症结。这位现任云南玉昆技术总监的57岁名宿直言：“与其赌一个世界杯奇迹，不如用十年沉淀解决体系问题，让胜利成为可复制的常态。”
历史镜鉴：信心缺失与心态失衡的双重桎梏
1997年“恐韩症”溯源
区楚良亲历1997年世预赛“金州惨案”，直言彼时国足“总把对手想得过于强大，把自己当弱者”。他对比2002年米卢时期国足的自信：“当年热身赛全败仍昂首出线，核心是所有人对‘我们能赢’深信不疑。”这种心理落差源于对外部足球认知的局限——90年代国足技术体能尚处亚洲一流，却因战术理念落后与临场应变不足屡屡受挫。
膨胀与自卑的轮回陷阱
从1985年“五·一九”惨败到2022年世预赛折戟，区楚良点破中国足球的“心态怪圈”：“要么无限膨胀，要么过度自卑，这种极端情绪让球队表现天差地别。”他以2023年亚洲杯为例，国足面对越南时轻敌冒进，对阵日韩时又畏首畏尾，最终小组出局。
现实困境：归化争议与体系割裂的博弈
归化球员的双刃剑效应
区楚良以云南玉昆麾下的侯永永为例，坦言归化球员需经历“从体脂超标到核心蜕变”的艰难适应。尽管其在中超表现亮眼，但“18强赛强度完全不同，能否扛住压力仍是未知数”。对于呼声颇高的塞尔吉尼奥，他更强调“归化不是救世主，只是战术选项之一”。
青训断层与选材困局
身为广州足协青训总监的区楚良，曾推动大湾区足球嘉年华促进穗港澳青训交流。他犀利指出当前国足“仅四名新人远远不够”，根源在于“联赛水平低下与培训体系割裂”。其早年在申花辅佐克劳琛时便主张“青训必须与文化课并重，为球员预留人生退路”，这一理念在2025年云南玉昆的“体教融合”模式中延续。
未来路径：十年铸剑的体系化革命
拒绝“爆冷依赖症”
针对球迷对18强赛“创造奇迹”的期待，区楚良反问：“进一次世界杯又能怎样？若实力未达亚洲一流，不过是历史重演。”他主张放弃短期成绩焦虑，转而用十年周期夯实青训根基、完善联赛体系、优化教练培养机制，让“进世界杯”成为实力积淀的自然结果。
胜利的“可重复性”哲学
“中国香港亚运四强为何难复制？因为足球需要‘有一有二有三’的稳定输出。”区楚良以日本足球为例，强调体系化建设的核心是建立“从U12到国家队”的统一战术语言，并通过数据追踪确保球员成长轨迹的可控性。
管理层的“去干预化”
回顾七次冲击经历，他反思行政力量对足球的过度干预：“主教练被架空、决策链条混乱的历史教训必须终结。”其理想模型是“专业人做专业事”——借鉴米卢时期“公关能力化解外部矛盾”的经验，构建更透明的沟通机制与更科学的决策流程。
区楚良的“十年论”撕开了中国足球急功近利的面纱。当沙特用主权资本改写转会市场规则、日韩靠体系化青训稳居亚洲之巅时，我们若仍幻想“爆冷进世界杯等同崛起”，无异于新时代的刻舟求剑。或许真正的觉醒，始于承认落后并甘坐冷板凳的勇气——毕竟足球世界里，捷径往往是最远的弯路。
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