尽管互联网售彩仍然“冰封”,彩票行业的“互联网+”风潮却是不可阻挡。
12月22日,由新华网发起,与中国社科院社会责任研究中心共同主办的2015中国彩票社会责任论坛召开。《金证券》记者从论坛上了解到,一些互联网色彩浓厚的彩票产品“小荷才露尖尖角”,有意填补当前互联网彩票停售的空白。
投注站抢约:
让90后回归投注站
“这几年国内彩票销量不断增长,大部分的销量还是来自于25万家彩票实体店。”在论坛现场,约彩365CEO彭锡涛透露,当前彩票实体店的经营并不乐观。河南省一家研究机构调研的数据显示,这25万家彩票销售店平均年利润不过3.3万元。
这是因为,一方面彩票销量在增长,彩民却在分流,年轻彩民的拓展并不好。另一方面,包括房租、人力在内的彩票销售成本逐年增加。
事实上,即便2015年初互联网售彩被叫停,年轻彩民并没有回归投注站。统计数据显示,只有9.7%的彩民去投注站购买,另有30%的彩民会去投注站购买,但是频率降低了,而60%的彩民不太接受投注站的形式。 他分析,网络购彩的彩民大多是80后、90后,购彩高峰也是集中在晚上。让他们去投注站,是有难度的。那么,怎么连接这些年轻彩民与传统投注站?
据了解,今年7月份约彩365推出了“彩票到家”APP,这个平台类似于滴滴打车。当彩民有买彩票的需求,会在信息平台上发起一个购买预约。周围3-5公里之内的投注站会抢约,同时根据这些彩民的需求完成用户的线下打票。投注站会第一时间将彩票拍照给用户确认,用户确认之后,由投注站免费把彩票送到彩民手上。这样一来,投注站的服务范围扩大,年轻彩民依然可以足不出户地买彩票。 彭锡涛强调,互联网彩票经过这么多年的发展,暴利时代已经过去,现在要做的就是顺应时代潮流。据介绍,目前“彩票到家”有超过150万的活跃用户,加盟的投注站有3000家以上,每个店平均每月的增收达到4000元。 不过,在此前的媒体采访中,约彩365方面也曾表示,投注站存在“挑活”的现象,“一般一百元以上的订单才有人接,按照7%的佣金比例,一百块钱的订单能够赚到七块钱的佣金,在可派送的范围内,对投注站来说才有意义。”
网络改造计划:
彩民对话彩票中心
《金证券》记者注意,除了运用互联网手段改造投注站,行业公司还在试图连接彩票中心与彩民。
李飈来自深圳穗彩科技公司,在他看来,彩票行业历经30多年的发展,已经形成了相对稳定的发行销售体系,不如创新改良。
公司开发的营销服务平台,由彩票中心运营,无论是从后台和客户端,还是营销、宣传、交易都在彩票中心监管下,减少了彩民的风险,也避免了市场无序的恶性竞争。同时,平台还让彩票中心、彩民直接交流互动,也帮助投注站转型成销售、营销、服务的综合网店。彩民可以通过客户端绑定投注站,在客户端上进行的消费记录到投注站里面来,从而提高收入。 《金证券》记者接触的业内人士透露,深圳穗彩原本是彩票设备供应商,凭借与各地彩票中心的良好关系,现在也切入到互联网业务。除了引来风投关注外,还得到上市公司青睐。资料显示,天音控股(000829)12月16日出炉重组预案,公司拟通过控股子公司天音通信以14.6亿元收购香港益亮持有的掌信彩通,而掌信彩通旗下的核心资产就是深圳穗彩。 另外,87彩店CEO王岭峰也在论坛上透露,以互联网+的理念和技术创新打造彩票店的营销管理平台。包括帮助彩票店实现了店内的WiFi覆盖,主动推送彩票资讯并有广告增值服务;升级营销服务,实现了微店服务;升级彩民服务,提供各种专业的选号工具。
◆专家建言
“互联网+”应纳入彩票战略
在此次论坛上,行业大佬云集,互联网售彩成为不可回避的话题。
知名彩票学者彩业咨询顾问程阳表示,“互联网+”对于中国彩票行业的影响是巨大的。如果说彩票行业不去履行互联网+,这是一种重大的战略失误。现在不可想象,90后还会回到老的渠道买彩,因此“互联网+”应该纳入到中国的彩票战略中。在销售终端这方面,可能行业内有人认为互联网对实体店是有冲击的。但事实上,线上的互联网彩票和线下的实体店是相辅相成的关系。 他强调,“财政部没有说不准网络售彩,是说暂停、进行整顿。”
北京大学中国公益彩票事业研究所执行所长王薛红博士则指出,如果想利用互联网的手段来推进一个行业的快速发展,必须要把政策等问题说清楚。如果这些问题没有研究清楚,政策就不到位,产品就不到位,然后消费者的喜好就不到位。
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